//

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI ACEH

BACA FULL TEXT ABSTRAK Pemesanan Versi cetak
Pengarang HANDOKO - Personal Name
SubjectPERFORMANCE RATING - PERSONNEL MANAGEMENT
ORGANIZATION (MANAGEMENT)
Bahasa Indonesia
Fakultas Program Studi Magister Manajemen Universitas Syiah Kuala
Tahun Terbit 2018

Abstrak/Catatan

ABSTRAK Abstrak Karya Akhir diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian untuk mendapatkan Gelar Magister Manajemen pada Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI ACEH Oleh HANDOKO NIM : 1509200020033 Konsentrasi : Manajemen Umum Pembimbing Pertama : Dr. Said Musnadi, SE, M.Si Pembimbing Kedua : Dr. Faisal SE, M.Si. MA Tujuan penelitian ini adalah untuk Untuk mengetahui kondisi gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi, dan kinerja pegawai, pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja organisasi, pengaruh kompensasi terhadap kinerja organisasi, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi, pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja pegawai, pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh kinerja pegawai terhadap kinerja organisasi, pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai, pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai, untuk menguji dan menganalisis pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai. Lokasi penelitian dilakukan pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh, dengan jumlah responden sebanyak 128 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Kemudian hasil penelitian juga menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Hasil penelitian membuktikan bahwa kinerja pegawai mempunyai pengaruh terhadap peningkatan kinerja organisasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Sedangkan hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa terdapat pengaruh tidak langsung kompensasi, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Kompensasi, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai dan Kinerja Organisasi.

Tempat Terbit Banda Aceh
Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

Share Social Media

Tulisan yang Relevan

PENGARUH ORGANISASI PEMBELAJARAN, GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN ACEH (MAISARAH, 2018)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG BANDA ACEH (Khairun Nisaa, 2015)

PENGARUH MANAJEMEN PENGETAHUAN, GAYA KEPEMIMPINAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BANDA ACEH (Azhari, 2018)

PENGARUH KINERJA KEPEMIMPINAN PEREMPUAN TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA ORGANISASI PEREMPUAN DI DAERAH PROVINSI ACEH (MARIANA, 2019)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA SETDA ACEH (Zulkifli, 2018)

  Kembali ke sebelumnya

Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi

   

© UPT. Perpustakaan Universitas Syiah Kuala 2015     |     Privacy Policy