//
TATA CARA PENEMPATAN KARYAWAN SESUAI JOB CHARACTERISTICS MODEL PADA PT. BANK ACEH |
|
BACA FULL TEXT ABSTRAK Pemesanan Versi cetak |
|
Pengarang | MIA RAUDHAH - Personal Name |
---|---|
Abstrak/Catatan Dari hasil penulisan tentang tata cara penempatan job Characteristics model pada PT. Bank Aceh, maka penulis dapat mengambil beberapa kesimpulan: Penempatan karyawan sesuai dengan Job Characteristics Model sangat mempengaruhi kerbelangsungan perusahaan. Dikarenakan Job Characteristics Model ini mengacu pada deskprisi tugas sehingga mempengaruhi kinerja karyawan. Rancangan pekerjaan (job design) adalah suatu proses yang diciptakan untuk dapat mengenal karakteristik setiap pekerjaan. Rancangan pekerjaan terdiri dari Rotasi pekerjaan , Perluasan Pekerjaan, Pengayaan Pekerjaan. Teori pengayaan pekerjaan dapat dipahami melalui job Characteristics model, yang terdiri dari lima dimensi, antara lain, keragaman tugas, identitas tugas, keberartian tugas, otonomi, dan umpan balik. Dalam menempatkan karyawan sesuai Job Characteristics Model PT. Bank Aceh dimulai dari proses rekrutmen, setelah calon karyawan dinyatakan lulus maka PT. Bank Aceh menempatkan karyawan sesuai Talent Poll yang terbagi atas variasi keterampilan, signifikasi tugas, identitas tugas, otonomi dan feedback. | |
Tempat Terbit | |
Literature Searching Service |
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS) |
Share Social Media | |
Tulisan yang Relevan PENGARUH PENEMPATAN, KOMPENSASI DAN KOMUNIKASI TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI BADAN LAYANAN UMUM DAERAH RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK PEMERINTAH ACEH (Mita Afriza, 2014) |
|
Kembali ke sebelumnya | |