//

PENGARUH KEPEMIMPINAN OTENTIK TERHADAP PRESTASI KERJA PENGIKUT DENGAN LEADER MEMBER EXCHANGE SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. TELKOM INDONESIA (KANTOR TELKOM WILAYAH ACEH )

BACA FULL TEXT ABSTRAK Pemesanan Versi cetak
Pengarang Ratna Yulinda Rahman - Personal Name

Abstrak/Catatan

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan otentik terhadap prestasi kerja pengikut dengan leader member exchange sebagai variable mediasi. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Karyawan di PT. Telkom Aceh yang berjumlah 105 orang. Metode penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai instrument penelitian. Sensus digunakan sebagai teknik pengambilan sampel. Teknik ini digunakan dengan menjadikan seluruh populasi sebagai sampel untuk penelitian ini. Metode analisis Hierarchical Linear Modeling (HLM) digunakan sebagai metode analisis untuk mengetahui pengaruh dari variabel-variabel yang terlibat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan otentik berpengaruh terhadap prestasi kerja pengikut, kepemimpinan otentik berpengaruh terhadap leader member exchange, leader member exchange tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja pengikut, dan leader member exchange memediasi secara parsial kepemimpinan otentik terhadap prestasi kerja pengikut. Kata kunci: Kepemimpinan Otentik, Prestasi Kerja Pengikut, dan Leader Member Exchange. ABSTRACT This study aims to determine the effect of authentic leadership on follower performance with a leader member exchange as a mediating variable. The sample used in this study were employees at PT. Telkom Aceh totaling 105 people. This research method using a questionnaire as an instrument of research. The Census is used as the sampling technique. This technique is used to make the whole population as a sample for this study. Analytical methods Hierarchical Linear Modeling (HLM) was used as a method of analysis to determine the effect of the variables involved. The results showed that the authentic leadership influence on followers performance, authentic leadership influence the leader member exchange, leader member exchange has no effect on followers performance, and leader member exchange partially mediate the authentic leadership on followers performance. Keywords: Authentic Leadership, Followers Performance, and Leader Member Exchange

Tempat Terbit
Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

Share Social Media

Tulisan yang Relevan

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI DENGAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. TELKOM INDONESIA (KANTOR TELKOM WILAYAH ACEH) (DESMIATI, 2016)

PENGARUH EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP CREATIVITY SELF EFFICACY DENGAN EMPLOYEE CREATIVITY SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI PT TELKOM WILAYAH ACEH (Rachmad Fadhillah P., 2017)

PENGARUH KEPRIBADIAN PROAKTIF TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BANK BCA BANDA ACEH ; LEADER MEMBER EXCHANGE SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Iswahyudi, 2015)

PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE TERHADAP NIAT BERPINDAH KARYAWAN DENGAN PERSEPSI KEADILAN ORGANISASI SEBAGAI PEMEDIASI (STUDI PADA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK. CABANG BANDA ACEH) (RIDHA TRIANINGSIH, 2016)

PENGARUH KONDISI KERJA TERHADAP NIAT BERPINDAH DENGAN MAKNA KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN KANTOR TELKOM WILAYAH BANDA ACEH (ANNISA, 2018)

  Kembali ke sebelumnya

Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi

   

© UPT. Perpustakaan Universitas Syiah Kuala 2015     |     Privacy Policy