//

STRATEGI KEBERLANJUTAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL (STUDI KASUS PADA USAHA KAIN SONGKET ACEH DI DESA SIEM KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR) STRATEGI KEBERLANJUTAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL (STUDI KASUS PADA USAHA KAIN SONGKET ACEH DI DESA SIEM KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR) STRATEGI KEBERLANJUTAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL (STUDI KASUS PADA USAHA KAIN SONGKET ACEH DI DESA SIEM KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR)

BACA FULL TEXT ABSTRAK Pemesanan Versi cetak
Pengarang Nurhadisah - Personal Name
SubjectSMALL BUSINESS-ECONOMICS
Bahasa Indonesia
Fakultas Fakultas Pertanian
Tahun Terbit 2012

Abstrak/Catatan

STRATEGI KEBERLANJUTAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL (STUDI KASUS PADA USAHA KAIN SONGKET ACEH DI DESA SIEM KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR) Nurhadisah / Agribisnis Unsyiah ABSTRAK Industri kecil atau Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) memiliki potensi yang sangat besar bagi perekonomian indonesia sehingga industri kecil ini harus dikembangkan. Di Aceh sendiri terdapat sejumlah industri kecil berupa kerajinan tangan yang mampu mewarnai kehidupan dan kebudayaan masyarakat Aceh. Salah satunya adalah industri kecil usaha kain songket aceh di desa siem kecamatan darussalam kabupaten aceh besar. Industri kecil kain songket masih mengalami kendala, terutama kendala kelangkaan bahan baku. Penelitian ini dilakukan pada desa siem kecamatan darussalam kabupaten aceh besar. Adapun penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi dan strategi pengembangan industri kecil usaha kain songket aceh di desa siem kecamatan darussalam kabupaten aceh besar. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan dengan cara menyusun dan memuat komponen penjabaran faktor lingkungan internal dan faktor lingkungan eksternal dari usaha kain songket aceh dan kemudian di evaluasi dengan pendekatan analaisis SWOT yang terdiri dari Strenght (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity (Peluang), dan Threat (Ancaman). Untuk memperoleh formulasi yang strategis maka setelah mengidentifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman). Faktor strategi internal faktor kekuatan yang paling besar adalah faktor bahan baku yang mudah di peroleh sedangkan faktor eksternal faktor kelemahan yang paling tinggi adalah pemasaran melalui pesanan. Kata Kunci : Faktor Internal dan Eksternal, Analisis SWOT SMALL INDUSTRIES DEVELOPMENT SUSTAINABILITY STRATEGY (A CASE STUDY IN BUSINESS VILLAGE FABRIC SONGKET ACEH DARUSSALAM SIEM DISTRICT DISTRICT OF ACEH) Nurhadisah / Agribusiness Unsyiah ABSTRACT Small industry or Micro Small Medium Enterprises (UMKM) has a very big potentiality for Indonesian economic sector , thus this sector must be developed and be deployed . In aceh it self there are several small industries such as handicraft that could be colouring lifes and culture of aceh ethnic people . The one of the example is like songket clothes small industries in siem village kecamatan darussalam kabupaten aceh besar. This kind of industries had some problems , especially on the rarely raw materials . The research was conducted in the village district siem Aceh Darussalam large district. As this study aims to determine the conditions and strategies of business development of small industries in the villages of Aceh songket siem sub-districts of Aceh Darussalam great. The results showed with how to prepare and load the translation component of the internal environment factors and external environmental factors of business Aceh songket and then evaluated with the SWOT analysis The approach consists of Strength (Strength), Weakness (Weakness), Opportunity (Opportunity), and Threat (Threats). To obtain the strategic formulation after identifying the internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats). Factors internal strategy of the power factor is the factor most raw materials are easily obtained while the external factors are the highest weakness factor is marketing through the order. Keywords: Internal and External Factors, SWOT Analysis

Tempat Terbit Banda Aceh
Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

Share Social Media

Tulisan yang Relevan

TENUN SONGKET ACEH “NYAKMU” DI DESA SIEM KABUPATEN ACEH BESAR (Yasmin Afrilla Utami, 2019)

PROFIL PENGRAJIN KAIN SONGKET TENUN DI DESA SIEM KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR (RIZKI FAJRIAH, 2015)

PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN DENGAN PENDEKATAN SWOT DAN ANP PADA USAHA KECIL & MENENGAH KAIN SONGKET TENUN ADAT ACEH (TRI ASIH WULANDARI, 2018)

PROSES PEMBUATAN KAIN SONGKET TENUN DI DESA UJUNG TANAH KECAMATAN SAMADUA KABUPATEN ACEH SELATAN (SUSANA, 2018)

ANALISIS PENGEMBANGAN USAHATANI JERUK SIEM (CITRUS NOBILLIS VAR. MICROCARPA HOSLK) (STUDI KASUS PADA KEBUN BAPAK MUNIZAR) DI DESA DATA MAKMUR KECAMATAN BLANG BINTANG KABUPATEN ACEH BESAR (Fitri Manda Sari, 2021)

  Kembali ke sebelumnya

Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi

   

© UPT. Perpustakaan Universitas Syiah Kuala 2015     |     Privacy Policy