Minawati. IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEJIK DALAM UPAYA PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN PADA SDIT AL-FITYAN KABUPATEN ACEH BESAR. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2018

Abstrak

Implementasi manajemen stratejik dalam upaya peningkatan mutu pendidikan pada sdit al-fityan kabupaten aceh besar oleh : minawati nim : 1409200050031 komisi pembimbing: 1. prof. dr. murniati ar, m. pd. 2. dr. niswanto, m. pd. abstrak manajemen stratejik merupakan serangkaian keputusan dan tindakan mendasar yang dibuat oleh manajemen puncak dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi dan merupakan suatu pendekatan stratejik isu yang dihadapi dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan. tujuan penelitian ini untuk mengetahui penyusunan manajemen stratejik, langkah-langkah yang digunakan dalam pelaksanaan stratejik serta melihat pengawasan terhadap implementasi dari manajemen stratejik dalam rangka peningkatan mutu pendidikan pada sdit al fityan kabupaten aceh besar. penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. teknik

Baca Juga : IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEJIKRNDALAM PEMBERDAYAAN SEKOLAH BERBASIS MUTURNPADA SMK-SPP NEGERI SAREE - ACEH (Hamdan, 2014) ,

Baca Juga : MANAJEMEN STRATEJIK KEPALA SEKOLAH DALAM UPAYA PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI SMP NEGERI 1 LHOKSEUMAWE (Sri Aryati, 2013) ,

an data melalui: observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. subjek penelitian adalah: kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru dan pengawas. data dianalisis dengan mereduksi, display, mengambil kesimpulan dan verifikasi data. hasil penelitian menunjukkan: 1) penyusunan stratejik diawali dengan menetapkan prosedur perencanaan untuk mengumpulkan data, perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh sekolah, melakukan analisis untuk memperkirakan situasi lingkungan internal dan eksternal, menetapkan kebijakan dasar, perhitungan biaya dan menetapkan prioritas program, 2) langkah-langkah atau proses yang dilakukan meliputi analisis pada lingkungan internal dan lingkungan eksternal. sasaran-sasaran tersebut adalah untuk meningkatkan nilai ujian akhir nasional, menciptakan suasana belajar di kelas yang nyaman dan tertib, menciptakan kegiatan ekstrakurikuler yang tertib dan lancar, memiliki program unggulan (tahfizh al qur’an), memilki prestasi akademik, memiliki kegiatan keagamaan dan memiliki tim olah raga, mempunyai sanggar kesenian yang mampu berprestasi, 3) pengawasan dari implementasi stratejik yang merupakan pengawasan atau penilaian serta umpan balik dalam pelaksanaan stratejik yang sesuai dengan tujuan yang telah dirumuskan, serta menjadi pedoman/perbaikan dalam menjalankan segala aktivitasnya dimasa yang akan datang. kata kunci: manajemen stratejik dan mutu

Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan mengisi Form LSS di bawah.

Chat Services LSS



Tulisan yang relevan

KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENERAPAN MANAJEMEN STRATEJIK PADA SMK NEGERI 1 JANTHO DAN SMK NEGERI 1 AL-MUBARKEYA KABUPATEN ACEH BESAR (ICHSAN, 2019) ,

MANAJEMEN STRATEJIK PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) NEGERI 1 MESJID RAYA KABUPATEN ACEH BESAR (Faisal Syah, 2018) ,

IMPLEMENTASI MANAJEMEN PENDIDIKAN KARAKTER PADA SDIT NURUL ISHLAH KOTA BANDA ACEH (Nurhayati Yasin, 2019) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi