Faisal Syah. MANAJEMEN STRATEJIK PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) NEGERI 1 MESJID RAYA KABUPATEN ACEH BESAR. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2018

Abstrak

Abstrak manajemen stratejik merupakan salah satu konsep yang dikembangkan disetiap sekolah terutama sekolah menengah kejuruan. penelitian ini untuk mengetahui tentang, perencanaan pendidikan, implementasi, evaluasi dan pengawasan dalam proses belajar pada sekolah menengah kejuruan negeri 1 mesjid raya kabupaten aceh besar. tehnik penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan kualitatif, observasi dan wawancara. subjek penelitan terdiri dari : kepala dan wakil kepala sekolah, guru dan tenaga administrasi sekolah. hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1. perencanaan sebuah keharusan yang tidak bisa ditolak begitu saja dan hal ini mutlak harus dilakukan oleh kepala sekolah dan jajarannya pada sekolah menengah kejuruan (smk) negeri 1 mesjid raya aceh besar telah tertuang di dalam rencana stratejik (renstra) smk pada umumnya, dimana penentuan perencanaan terlebih dahulu mempedomani apa yang telah dikerjakan sebelumnya.2.implementasi perencanaan stratejik pada sekolah menengah

Baca Juga : KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENERAPAN MANAJEMEN STRATEJIK PADA SMK NEGERI 1 JANTHO DAN SMK NEGERI 1 AL-MUBARKEYA KABUPATEN ACEH BESAR (ICHSAN, 2019) ,

Baca Juga : IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEJIKRNDALAM PEMBERDAYAAN SEKOLAH BERBASIS MUTURNPADA SMK-SPP NEGERI SAREE - ACEH (Hamdan, 2014) ,

uruan (smk) negeri 1 mesjid raya aceh besar merupakan proses perwujudan dalam stratejik dan kebijakan berbagai bentuk program yang telah dirumuskan dalam sebuah perencanaan dengan tujuan pencapaian terhadap pengembangan program, pengadaan anggaran serta pengembangan dan prosedur dengan mentransformasikan berbagai langkah-langkah stratejik 3. evaluasi program adalah suatu unit/kesatuan kegiatan yang diprogram dengan tujuan dalam pengumpulan informasi tentang realisasi atau implementasi dari suatu kebijakan, berlangsung dalam proses berkesinambungan, dan terjadi dalam suatu kelembagaan yang melibatkan sekelompok orang guna untuk pengambilan suatu keputusan. sementara pengawasan adalah suatu pertanggungjawaban kepada atasan mengenai pekerjaan yang dilaksanakannya, sesuai dengan instruksi dan tugas-tugas yang diberikan atasannya kepadanya. kata kunci : perencanaan stratejik, implementasi, evaluasi dan

Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan mengisi Form LSS di bawah.

Chat Services LSS



Tulisan yang relevan

PENGARUH SERTIFIKASI ISO 9001: 2008 TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN KOTA BANDA ACEH (T.Ahmad irham sani, 2019) ,

IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEJIK DALAM UPAYA PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN PADA SDIT AL-FITYAN KABUPATEN ACEH BESAR (Minawati, 2018) ,

MEDIA PEMBELAJARAN PADA PRODI TEKSTIL DI SMK NEGERI 1 MESJID RAYA ACEH BESAR (sumiharwati, 2021) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi