EKA AGUSTINA. EFEKTIVITAS MANAJEMEN PERAWATAN DAN TENAGA KERJA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS TANAMAN KELAPA SAWIT (KASUS PADA PT. AGRA BUMI NIAGA). Banda Aceh : Fakultas Pasca Sarjana Universitas Syiah Kuala, 2016

Abstrak

Abstrak pt. agra bumi niaga adalah salah satu perkebunan kelapa sawit yang terletak di aceh timur dengan luas lahan sebesar 1.936,20 ha. pada masa kepemilikan tahun 2011-2013, kondisi kebun sangat semak karena tidak dilakukannya perawatan tanaman. kegiatan panen tidak dilaksanakan sebagaimana layaknya sebuah kebun dan kondisi infrastruktur rusak berat sehingga terjadinya alih kepemilikan pada tahun 2014. pada masa alih kepemilikan, dilakukannya perbaikan manajemen untuk mendukung pemeliharaan tanaman yang berdampak pada peningkatan produktivitas tanaman. tujuan penelitian yaitu menganalisis perubahan manajemen perawatan tanaman kelapa sawit dan tenaga kerja setelah alih kepemilikan, menganalisis efektivitas perubahan manajemen terhadap produktivitas sebelum dan sesudah alih kepemilikan, dan menganalisis strategi penguatan manajemen. model analisis yang digunakan adalah metode deskriptif, analisis efektivitas dan analisis swot. hasil penelitian ini yaitu : pada manajemen lama,

Baca Juga : ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PANEN DI PERUSAHAAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT PT. PARASAWITARNKABUPATEN ACEH TAMIANG (Rachmat Al Amami N, 2014) ,

Baca Juga : ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA SUB SEKTOR PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI KABUPATEN NAGAN RAYA PROVINSI ACEH (Muji burrahmat, 2018) ,

awatan hanya dilakukan satu kali sehingga kebun menjadi sangat semak. sedangkan pada manajemen baru, perawatan dilakukan secara intensif. hasil analisa efektivitas yaitu tahun 2014 sebesar 92% yaitu sudah efektif, tahun 2015 sebesar 102% yaitu sangat efektif dan pada tahun 2016 sebesar 144% yaitu sangat efektif. berdasarkan internal-eksternal matriks dengan nilai ifas 3,29 dan efas 3,00, pt. agra bumi niaga berada di posisi kuadran i yaitu progresif. rekomendasi penelitian ini yaitu perusahaan perlu mengadakan training bagi karyawan tetap untuk menunjang kinerja karyawan dan pembukaan lahan berkelanjutan, menambah pekerja untuk tim auditor agar kebun terkontrol secara optimal dan membuat rencana kerja untuk penanaman baru 2016 - 2017 yaitu 1.286,2 ha dengan melibatkan masyarakat lokal. kata kunci : efektivitas, manajemen, kelapa sawit, pemeliharaan tanaman, sumber daya manusia, produktivitas tanaman, analisis swot, efas,

Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan mengisi Form LSS di bawah.

Chat Services LSS



Tulisan yang relevan

ANALISIS PENGARUH MODAL DAN TENAGA KERJA TERHADAP PRODUKSI KELAPA SAWIT RAKYAT DI KABUPATEN ACEH TAMIANG (Nanda Lisa, 2019) ,

ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA BURUH HARIAN LEPAS(BBL) PANEN KELAPA SAWIT DI PT PERKEBUNAN NUSANT ARA (PTP N) 1 KEBUN BARU LANGSA (FARHAH MUTIA, 2020) ,

BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BIBIT KELAPA SAWIT ABNORMAL (STUDI KASUS KEBUN BARU AFDELING V, PT. PERKEBUNAN NUSANTARA I LANGSA) (Muhammad Ikhsan, 2015) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi