//

ANALISIS KEARIFAN BUDAYA LOKAL DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN PADA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN (BP2IP) MALAHAYATI ACEH

BACA FULL TEXT ABSTRAK Pemesanan Versi cetak
Pengarang HELMI SATRIA - Personal Name
SubjectLEADERSHIP
SHOOL MANAGEMENT
PERPFOERMANCE RANTING - PERSONNNELL MANAGEMENT
LOCAL CULTURE
Bahasa Indonesia
Fakultas Fakultas mipa
Tahun Terbit 2019

Abstrak/Catatan

ABSTRAK Abstrak Karya Akhir diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian untuk mendapatkan gelar Magister Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Syiah Kuala. ANALISIS KEARIFAN BUDAYA LOKAL DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN PADA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN (BP2IP) MALAHAYATI ACEH Oleh HELMI SATRIA 1701202010047 Konsentrasi : Manajemen Umum Tujuan penelitian ini untuk melihat hubungan kearifan budaya lokal dan manajemen kepemimpinan terhadap motivasi kerja serta dampaknya secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sebagai objek dari penelitian ini adalah kearifan budaya lokal, manajemen kepemimpinan, motivasi kerja dan kinerja pegawai. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai BP2IP 148 pegawai. Pengambilan sampel dengan metode sensus yakni keseluruhan populasi dijadikan sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 5 hipotesis direct yang ada hanya 1 yang tidak significant yaitu pengujian manajemen kepemimpinan terhadap motivasi kerja pegawai arena memiliki nilai CR dan P yang tidak memenuhi syarat. Hasil pengujian hipotesis tidak langsung yakni kearifan budaya lokal dan manajemen kepemimpinan terhadap kinerja pegawai yang melalui motivasi kerja adalah tidak signifikan. Motivasi kerja pegawai dalam hal ini perannya adalah partial mediating. Dari hasil temuan penelitian ini, terbukti variabel Motivasi kerja yang memilki angka koefisien beta terbesar yang dapat digambarkan sebagai pemicu terbesar dalam mendorong peningkatan kinerja pegawai dibandingkan variabel lainnya karena motivasi kerja memiliki nilai beta terbesar yaitu 71,3%. Oleh sebab itu bila kinerja pegawai menjadi fokus utama untuk ditingkatkan, maka harus dilakukan melalui peningkatan motivasi kerja pegawai yang lebih baik, sehingga dapat memicu meingkatnya kinerja pegawai pada BP2IP Malahayati Banda Aceh ini. Kata Kunci: Kearifan Budaya Lokal, Manajemen Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai, Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Malahayati Aceh

Tempat Terbit Hoboken, NJ
Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan isi formulir online (Formulir Online)

Share Social Media

Tulisan yang Relevan

MANAJEMEN BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN MALAHAYATI ACEH (RISPA SAEFUL MUTAMAR, 2018)

PENGARUH KESESUAIAN NILAI ORGANISASIONAL DAN TUNTUTAN KEMAMPUAN TERHADAP KEPUASAN KERJA: NEED-SUPPLIES SEBAGAI PEMEDIASI (STUDI PEGAWAI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN MALAHAYATI-ACEH) (PUTRI NAHRISYAH, 2017)

PROGRAM PEMBINAAN DAN KEMAMPUAN KESAMAPTAAN TARUNA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN (BP2IP) MALAHAYATI ACEH (SOPIAN, 2019)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN MALAHAYATI BANDA ACEH (Azwar, 2017)

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KEMAMPUAN MANAJEMEN KELAS GURU DALAM MENINGKATKAN MUTU SEKOLAH BP2IP MALAHAYATI ACEH (SABARUDDIN, 2018)

  Kembali ke sebelumnya

Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi

   

© UPT. Perpustakaan Universitas Syiah Kuala 2015     |     Privacy Policy