Muhajiburrahman. STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI PARIWISATA DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (STUDI KASUS DESA JABOI SABANG). Banda Aceh : Fakultas Teknik Universitas Syiah Kuala, 2018

Abstrak

Strategi perencanaan dan pengembangan industri pariwisata dengan menggunakan metode swot dan quantitative strategic planning matrix (studi kasus desa jaboi sabang) abstrak kepariwisataan merupakan salah satu sektor yang dapat mendorong pertumbuhan ekonomi suatu negara, sehingga dalam pembinaannya perlu dilaksanakan secara lebih optimal agar dapat memberikan manfaat untuk kesejahteraan rakyat. kota sabang merupakan salah satu destinasi wisata unggulan di aceh yang memiliki berbagai macam objek wisata seperti tugu km 0 indonesia, pantai iboih, pantai sumur tiga dan desa jaboi. desa jaboi sabang memiliki potensi yang sangat bagus dan layak untuk dikembangkan menjadi daerah tujuan wisata namun pengembangannya selama ini masih kurang optimal baik di bidang infrastruktur, sdm dan pelayanan publik. penelitian ini bertujuan untuk menentukan prioritas strategi yang tepat untuk diterapkan pada pariwisata desa jaboi sabang melalui pendekatan quantitative strategic planning matrix.

Baca Juga : STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI MEBEL DENGAN METODE COMPETITIVE ADVANTAGE “STUDI KASUS : INDUSTRI MEBEL DI KABUPATEN PIDIE” (Syarifah Mauliana, 2016) ,

Baca Juga : PROSPEK PENGEMBANGAN INDUSTRI PENGOLAHAN IKAN DI KOTA BANDA ACEH (Ernawaty, 2018) ,

umpulan data melalui pengamatan langsung (observasi), wawancara mendalam, dan studi literatur menghasilkan faktor-faktor internal dan eksternal yang menghambat pengembangan pariwisata desa jaboi sabang. faktor-faktor tersebut dibobotkan pada matriks ife dan efe dan dilakukan penetapan strategi melalui diagram positioning swot sehingga diketahui strategi yang harus ditetapkan adalah strategi pada kuadran ke tiga yaitu strategi turn around. strategi turn around mengatasi permasalahan internal pariwisata desa jaboi sabang dengan memanfaatkan potensi dan sumber daya desa jaboi sabang yang masih tersedia. dari hasil analisis swot didapatkan 7 alternatif strategi yang bisa diterapkan untuk mengatasi permasalahan pariwisata desa jaboi sabang. dari ketujuh strategi tersebut dilakukan perhitungan melalui quantitative strategic planning matrix sehingga menghasilkan 1 strategi prioritas yang sebaiknya terlebih dahulu diterapkan untuk menghadapi permasalahan pariwisata desa jaboi sabang yaitu pembentukan struktur organisasi pokdarwis dan perencanaan program yang tepat sasaran dengan total nilai tas (total attractive score) tertinggi sebesar 26,71. kata kunci : potensi wisata, perencanaan strategis, faktor eksternal, faktor internal, analisis swot,

Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan menghubungi email pengarang : zy_bur137@yahoo.com atau dapat mengisi Form LSS di bawah.

Literature Searching Service



Tulisan yang relevan

STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TAMBAK PASCA TSUNAMI DI KECAMATAN SYIAH KUALA KOTA BANDA ACEH (Mailul Izzah, 2014) ,

PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI PARIWISATA DI KOTA SABANG (ERNI AGUSTIA, 2015) ,

KONDISI SOSIAL EKONOMI NELAYAN TRADISIONAL DI KECAMATAN MESJID RAYA ACEH BESAR PASCA BENCANA TSUNAMI (STUDI KASUS PEMUKIMAN LAMNGA) (M. RIZA PAHLEVI, 2017) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi