HELMI SATRIA. ANALISIS KEARIFAN BUDAYA LOKAL DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN PADA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN (BP2IP) MALAHAYATI ACEH. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2019

Abstrak

Abstrak abstrak karya akhir diserahkan kepada panitia komisi ujian untuk mendapatkan gelar magister manajemen pada fakultas ekonomi dan bisnis universitas syiah kuala. analisis kearifan budaya lokal dan manajemen kepemimpinan pada balai pendidikan dan pelatihan ilmu pelayaran (bp2ip) malahayati aceh oleh helmi satria 1701202010047 konsentrasi : manajemen umum tujuan penelitian ini untuk melihat hubungan kearifan budaya lokal dan manajemen kepemimpinan terhadap motivasi kerja serta dampaknya secara simultan terhadap kinerja pegawai. sebagai objek dari penelitian ini adalah kearifan budaya lokal, manajemen kepemimpinan, motivasi kerja dan kinerja pegawai. populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai bp2ip 148 pegawai. pengambilan sampel dengan metode sensus yakni keseluruhan populasi dijadikan sampel. hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 5 hipotesis direct yang ada hanya 1 yang tidak significant yaitu pengujian manajemen

Baca Juga : MANAJEMEN BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN MALAHAYATI ACEH (RISPA SAEFUL MUTAMAR, 2018) ,

Baca Juga : PENGARUH KESESUAIAN NILAI ORGANISASIONAL DAN TUNTUTAN KEMAMPUAN TERHADAP KEPUASAN KERJA: NEED-SUPPLIES SEBAGAI PEMEDIASI (STUDI PEGAWAI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN MALAHAYATI-ACEH) (PUTRI NAHRISYAH, 2017) ,

nan terhadap motivasi kerja pegawai arena memiliki nilai cr dan p yang tidak memenuhi syarat. hasil pengujian hipotesis tidak langsung yakni kearifan budaya lokal dan manajemen kepemimpinan terhadap kinerja pegawai yang melalui motivasi kerja adalah tidak signifikan. motivasi kerja pegawai dalam hal ini perannya adalah partial mediating. dari hasil temuan penelitian ini, terbukti variabel motivasi kerja yang memilki angka koefisien beta terbesar yang dapat digambarkan sebagai pemicu terbesar dalam mendorong peningkatan kinerja pegawai dibandingkan variabel lainnya karena motivasi kerja memiliki nilai beta terbesar yaitu 71,3%. oleh sebab itu bila kinerja pegawai menjadi fokus utama untuk ditingkatkan, maka harus dilakukan melalui peningkatan motivasi kerja pegawai yang lebih baik, sehingga dapat memicu meingkatnya kinerja pegawai pada bp2ip malahayati banda aceh ini. kata kunci: kearifan budaya lokal, manajemen kepemimpinan, motivasi kerja, kinerja pegawai, balai pendidikan dan pelatihan ilmu pelayaran (bp2ip) malahayati

Tulisan yang relevan

PROGRAM PEMBINAAN DAN KEMAMPUAN KESAMAPTAAN TARUNA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN (BP2IP) MALAHAYATI ACEH (SOPIAN, 2019) ,

PERAN PUBLIC RELATION TERHADAP KINERJA KARYAWANRNDI BP2IP MALAHAYATI ACEH (HELVY INDRAYANI, 2015) ,

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KEMAMPUAN MANAJEMEN KELAS GURU DALAM MENINGKATKAN MUTU SEKOLAH BP2IP MALAHAYATI ACEH (SABARUDDIN, 2018) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi